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吳堡縣:“三大行動”促干部作風能力雙提升
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作者:高苗       出處:榆林日報       更新時間:2023-07-21 09:06

全市干部作風能力提升年工作開展以來,吳堡縣以“思想破冰、能力破題、作風破局”三大行動為抓手,高位推動、高效落實、高質推進,力促全縣干部作風建設和能力建設雙提升。

突出思想“破冰” 高位推動強部署

“快部署”破思想懈怠之冰。吳堡縣委先后召開全縣高質量項目建設大會、營商環境突破年推進會及重點項目集中開工儀式,鮮明樹立“抓作風能力提升就是抓發展”的工作導向。搭建“一班四組”組織架構,明確周小結、周調度、清單管理、督導培訓等工作機制,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

“深研討”破學而不思之冰。圍繞學深悟透黨的二十大精神專題,舉辦專題培訓班,安排學風督導專員16人次,確保全員思考、全員發言、全員點評,642名科級領導干部、306名村(社區)黨組織書記和駐村第一書記及隊員緊扣自身工作實際,交流心得體悟、發展思路,碰撞思想火花。

“學業務”破方法局限之冰。圍繞高質量發展、鄉村振興、招商引資、營商環境、生態文明等主題,采取“線上+線下”、專題講座、視頻教學、外出考察等方式舉辦業務培訓班19次,精準提升干部推動高質量發展的本領、服務群眾的本領、防范化解風險的本領。

突出能力“破題” 高效落實開新局

聚焦招商引資“開好路”。組建招商小分隊積極開展全員招商、上門招商、產業鏈招商、以商招商、吳商回歸等“走出去”“請進來”招商活動,爭取引進了桑蠶產業三產融合項目、寇家塬梨園基地項目等一批投資規模大、帶動能力強、產出效益好的優質項目。

發力項目建設“強支撐”。實施領導包抓、專班推進、前期手續掛牌限時辦理、每周項目工地現場協調、每月整體督查調度的工作機制,第一季度集中開工42個重點項目,完成投資1.96億元。年度計劃投資5.58億元,涵蓋生態、產業、民生、基礎設施等多個領域。

聚焦企業和群眾所急所盼。推廣運用“吳優辦”小程序,加大“一件事一次辦”集成改革力度,挖掘更多便民利企政務服務事項“掌上辦”,暢通12345便民服務熱線,優化“辦不成事”反映窗口綜合監督作用,打造“行政審批更快、辦事效率更高、服務工作更優”的營商環境。

突出作風“破局” 真抓實干解難題

大興調查研究之風。印發《關于在全縣大興調查研究的實施方案》,全體縣級領導結合當前全縣工作面臨的重點、難點、熱點問題,確定30個重點調研課題,深入自身分管和聯系領域“把脈問診”“解剖麻雀”,推動難題破解、推動事業發展。

抓典型、樹導向,嚴紀律、正作風。深入挖掘鄉村振興、經濟發展、民生服務、基層治理等各領域先進典型,發現一批作風過硬干部;主動挖掘清廉典型“布衣縣長”張步殿,推動全縣黨員干部以此為楷模,傳承涵養嚴于律己、踏實做事、廉潔奉公的優良作風;給予一名工作作風松散、敷衍應付的正科級領導干部黨內警告處分。

緊盯群眾利益整治作風頑疾。聚焦鄉村振興、教育、醫療、住房、營商環境、糧食購銷、物業管理、餐飲浪費八大領域,緊盯群眾口碑差、作風霸道、吃拿卡要、執法不公不嚴等作風問題,深入開展群眾身邊腐敗和作風問題專項整治工作。

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(責任編輯:宋小艷)

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